Inteligentna produkcja wytycza szlak przyszłym gigafabrykom baterii

Baterie będą zajmować centralne miejsce na rynkach energetyki zarówno w dziedzinie mobilności, jak i magazynowania energii. Zdaniem Międzynarodowej Agencji Energetycznej (MAE) globalna zdolność produkcyjna...

Obecny stan funkcji utrzymania ruchu

Wyniki badania dotyczącego utrzymania ruchu przedstawione na poprzednich stronach pokazują aktualny stan jednej z najważniejszych funkcji w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Dzieje się to w momencie...

Wywiad z Dirkiem Finstelem, wiceprezesem europejskiego sektora w firmie Advantech

Od początku 2019 roku zajmuje Pan stanowisko wiceprezesa sektora Embedded IoT Europe w Advantech. Co chciałby Pan osiągnąć w tej firmie? Jakie są Pana...

Inżynier w dobie pandemii, czyli logika i krytycyzm w walce z COVID-19

Powszechnie wiadomo, że inżynierowie lubią pracować w oparciu o twarde dane. A skoro tak, szukają wiarygodnych informacji także o tym, jak epidemia COVID-19 wpływa...

Pojawienie się wirusa wywołującego Covid-19 wstrząsem dla całego przemysłu

Łukasz Schulz – Industrial IoT Technical Manager w Transition Technologies PSC Pojawienie się wirusa wywołującego Covid-19 i związane z nim ograniczenia, były niemałym wstrząsem dla...

Kiedy edge computing jest bezpieczny?

Ireneusz Wiśniewski, dyrektor zarządzający F5 Poland Technologie gromadzenia i przetwarzania danych na krawędzi sieci (edge computing) cieszą się coraz większą popularnością – jest to związane...

Dane w firmach produkcyjnych – nieodkryty potencjał biznesowy

Aleksander Faleńczyk, Senior Sales Manager, PSI Polska Sp. z o.o. Podejście polskiego przemysłu produkcyjnego do nowych technologii opartych na danych ciężko jednoznacznie scharakteryzować. Wiele aspektów...

Automatyzacja oparta na sztucznej inteligencji ułatwia współpracę świata fizycznego ze światem cyfrowym

Sztuczna inteligencja umożliwia wdrażanie adaptacyjnych, elastycznych i autonomicznych systemów technologicznych, dzięki którym możliwe jest zyskanie przewagi konkurencyjnej w środowisku opartym na danych. Rozwój automatyzacji...

Sztuczna inteligencja non-fiction

Rozmowa z Michałem Staśkiewiczem z Alphamoon. Co sztuczna inteligencja robi w przemysłowych systemach IT i czy warto sięgać po korzystające z niej rozwiązania? W jakich...

Przemysł 4.0 – podstawa produkcji przyszłości

Przemysł 4.0 stał się kluczowym, choć niełatwym do osiągnięcia celem branży produkcyjnej. Producenci muszą stawić czoła oczekiwaniom klientów, które rosną szybciej niż kiedykolwiek wcześniej,...

„Ludzka ręka” niezbędna w produkcji

W ciągu ostatnich kilku lat coraz częściej mówi się o wpływie automatyki na sektor przemysłowy. Wiele osób zadaje sobie pytanie: czy roboty w pełni...

Polski przemysł pod hasłem Internetu Rzeczy, analizy danych i innowacji

Przemysł w Polsce wykazuje silniejsze powiązanie z rynkiem europejskim niż dekadę temu. Na tle zachodnich gospodarek wygląda bardzo dobrze, rozwijając się w ustabilizowanym tempie. Jednym z czynników stymulujących ten rozwój jest zauważalna ekspansja nowoczesnych technologii, które zmieniają pracę zakładów przemysłowych i całej branży.

Maryla Pawlik, dyrektor ds. sprzedaży w BPSC S.A., o rynku IT w Polsce

Jakie tendencje dominowały na polskim rynku IT w 2014 r., czy sprawdziły się prognozy dotyczące kondycji firm teleinformatycznych jak i ich klientów? W 2014 r....

„Metamorfozę” rozwiązań CMMS nakreślają funkcje kreowane przez użytkowników

Dynamiczna sytuacja na rynku jest jednym z motorów rozwoju systemów klasy CMMS. To, co kiedyś było nieosiągalne dla działów technicznych teraz stało się rzeczywistością, bez której trudno funkcjonować. Szeroko rozumianą „metamorfozę” rozwiązań CMMS nakreślają nam wciąż nowe funkcje kreowane przez samych użytkowników, do których można zaliczyć m.in.: znaczny wzrost efektywności raportowania, wykorzystywanie czytników kodów kreskowych w zakresie zarządzania gospodarką magazynową i zamówieniami, kompleksową obsługę procesu produkcyjnego z uwzględnieniem planowania czasu produkcji, integrację z ERP oraz z systemami automatyki, szczegółową analizę i ocenę działań w obszarze utrzymania ruchu.

Adaptacja EAM/CMMS do aktualnych wymagań

Systemy informatyczne od co najmniej kilkunastu lat wspierają działanie przedsiębiorstw w zakresie zarządzania majątkiem trwałym. Biorąc pod uwagę rosnącą świadomość użytkowników co do konieczności właściwego nadzoru nad majątkiem trwałym oraz coraz bardziej zinformatyzowane urządzenia biorące udział w produkcji, istnieje potrzeba adaptacji EAM/CMMS do aktualnych wymagań.

Obsługa mobilnych zleceń serwisowych

Gwałtowny wzrost liczby pracowników mobilnych w sektorze usług serwisowych powoduje konieczność stosowania wydajnych rozwiązań do zarządzania ich pracą. Aby utrzymać konkurencyjność i rentowność, dostawcy usług serwisowych muszą stale zwiększać wydajność swojego zespołu pracowników mobilnych.

Strategia komunikacji wewnętrznej Działu Utrzymania Ruchu w systemach CMMS

Komunikacja to podstawa efektywnego zarządzania Działem Utrzymania Ruchu (DUR), niezależnie od jego wielkości. Ma istotny wpływ na kulturę organizacji, kulturę techniczną (którą w tej specyficznej organizacji uważam za najistotniejszą ) i na globalne wskaźniki sprawności. Komunikacja to niezbędny i stale występujący składnik we wszystkich procesach zachodzących w obszarze DUR: od analizy, przez podejmowanie decyzji, realizację, sprawdzenie skuteczności podjętych działań i wnioski kolejnych usprawnień. Komunikacja zmienia pojedyncze osoby i ich „ograniczony zakres rozumienia występujących zjawisk” w zespół, który maksymalnie wykorzystuje wspólną wiedzę i doświadczenie z wielu punktów widzenia. Należy pamiętać, że komunikacja jest procesem wielokierunkowym.

Warunkowość wykonywanych działań – nowość w rozwiązaniach EAM

W systemach i platformach klasy EAM stale poszerzany jest zakres funkcjonalny, aby iść za potrzebami klientów i użytkowników wykorzystujących te rozwiązania w codziennej pracy. Są to zarówno drobne modyfikacje, ułatwiające realizację stałych zadań, jak i duże moduły funkcjonalne, rozbudowujące możliwości wykorzystania systemów EAM w kolejnych obszarach działalności przedsiębiorstwa.

Decyzje inwestycyjne w zakresie EMS będą zapadały w ciągu kilku najbliższych lat

Według raportu zrealizowanego w styczniu 2013 r. przez firmę analityczną Gartner wzrost cen energii oraz wyższe koszty operacyjne z tym związane powodują, że przedsiębiorstwa zaczynają coraz bardziej interesować się infrastrukturą IT do optymalnego zarządzania energią. Rozwiązania do zarządzania energią (Energy Management Solutions) oferują wiele możliwości – od identyfikacji, analizy, audytu, przez śledzenie i zarządzanie, po ocenę i raportowanie zużycia energii i emisji CO2. Ponadto wdrożenie tego typu rozwiązań jest sposobem na zwiększenie własnej konkurencyjności. Ich zastosowanie przynosi również korzyści na różnych etapach funkcjonowania firmy – od zredukowania kosztów operacyjnych, przez wdrażanie polityk proekologicznych, na zgodności z certyfikatami ISO skończywszy.

Wychodzimy naprzeciw wymaganiom wszystkich grup użytkowników

W moim rozumieniu PLM to podejście służące do posiadania systemowej wiedzy na temat każdego etapu rozwoju naszego produktu, począwszy od procesu projektowania, skończywszy na konkretnych egzemplarzach, sprzedaży i ewentualnej utylizacji. Każdy etap życia projektu charakteryzuje się innymi cechami i musi być zarządzany oprogramowaniem innego typu. Wiele firm ma obecnie różnego rodzaju systemy klasy ERP/MRP, służące do zarządzania technologią, produkcją i konkretnymi jednostkami. Nasza strategia to optymalizacja i konsolidacja aktualnie używanych rozwiązań z oferowanymi przez nas systemami klasy CAD/CAM/CAE/PDM.

PLM oparte na przetwarzaniu w chmurze

Autodesk PLM 360 to najnowsza propozycja zapewniająca budowanie wiodącej pozycji firmy dzięki rozwiązaniom opartym na przetwarzaniu w chmurze. W odróżnieniu od tradycyjnych systemów PLM, które w całej swojej historii były drogie i skomplikowane, rozwiązanie Autodesk PLM 360 można błyskawicznie i łatwo konfigurować w celu spełnienia specyficznych dla danego klienta wymogów w zakresie procesu zarządzania całym cyklem życia produktu. Jest to również pierwsze oparte na przetwarzaniu w chmurze rozwiązanie PLM, skupiające się na zastosowaniach biznesowych, wykraczając poza proces konstruowania oraz zarządzania zestawieniami materiałowymi (BOM).

Eliminacja wąskiego gardła

Jest niemal pewne, że w firmie produkcyjnej znajduje się wąskie gardło, zasób ograniczający zdolności produkcyjne. Decyzje inwestycyjne (np. zakup robotów czy CNC) nakierowane są właśnie na eliminację tego wąskiego gardła. Tymczasem wystarczy zmiana asortymentu, aby okazało się, że wąskie gardło przeniosło się w inne miejsce hali produkcyjnej, a poniesiona inwestycja nie zwróci się w spodziewanym terminie.

Przykładowe korzyści uzyskane przez użytkowników APS

1. Generowanie realnego i wykonalnego harmonogramu produkcji o mierzalnej jakości, przy jednoczesnym znacznym skróceniu czasu przygotowywania. Przed wdrożeniem Preactor APS najczęściej wskazywanym celem układania harmonogramu jest jego wykonalność. Brakuje czasu na przygotowanie innych wersji i zastanowienie się nad miarami, które należy stosować do oceny jakości harmonogramu. Jeżeli układanie harmonogramu produkcji na tydzień trwa... również tydzień to przyspieszenie procesu planuje się poprzez powiększenie zespołu planistów. Najczęściej jednak okazuje się, że istnieją inne ograniczenia dotyczące przepływu informacji. Rozwiązaniem jest zmiana sposobu realizacji planowania przy użyciu Preactor APS.

Rozmawiać z klientami o stojących przed nimi wyzwaniach

Jak pracować mądrzej, szybciej, bardziej dokładnie, z lepszą jakością, mniejszą liczbą błędów, przy niższych kosztach – rozmowa z Marcinem Mazurem, Regional Director, Eastern Europe, Greece and Israel, QlikTech.

Zorientowane na biznes rozwiązania dla przedsiębiorstw produkcyjnych

– Nasza oferta podąża za potrzebami firm produkcyjnych. Często nawet przewidujemy przyszłe wymagania przedsiębiorstw i sugerujemy wprowadzenie odpowiednich rozwiązań, co przekłada się na przewagę konkurencyjną. Przykłady firm, dla których realizowaliśmy projekty wdrożeniowe systemów APS, potwierdzają słuszność tego podejścia – wyjaśnia w rozmowie z redakcją MSI Polska Piotr Rojek, dyrektor zarządzający DSR.

2013 to rok wielkich zmian w świecie rozwiązań IT dla firm

Na początku nowego roku zawsze lubię spojrzeć w stronę trendów, których spodziewam się w moim życiu biznesowym. Ten rok może przynieść spore zmiany w świecie rozwiązań IT dla firm, ale…

Rozwój systemów CAx w kierunku coraz lepszej integracji z innymi narzędziami, w tym z...

Na pytania redakcji MSI Polska odpowiada Mariusz Zabielski, prezes Siemens Industry Software sp. z o.o. Jak można ocenić rynek systemów CAx w Polsce? - Systemy CAx są coraz bardziej obecne w różnych branżach, które niekoniecznie kojarzą się bezpośrednio z projektowaniem oraz tym bardziej projektowaniem 3D. Systemy CAx wkraczają praktycznie we wszystkie obszary inżynierii, stając się niezbędnym elementem procesu tworzenia nowego produktu. Współczesny menedżer biura konstrukcyjnego nie wyobraża sobie pracy bez narzędzi umożliwiających mu przeprowadzenie wirtualnego prototypowania.

Mamy ofertę dla każdej branży

O nowej strategii i ofercie dla sektora produkcji – na pytania redakcji MSI Polska odpowiada Piotr Senator, kierownik projektu Sage ERP X3, Sage sp. z o.o.

Model cloud computing ma ciągle szanse w sektorze produkcji

Jak można ocenić aktualne wykorzystanie systemów IT dla produkcji w Polsce? - Czasami można spotkać się z opinią, jakoby rynek systemów ERP dla dużych i średnich przedsiębiorstw był już nasycony. Zwykle podpiera się przy tym analizą procentowego udziału firm posiadających rozwiązania tej klasy. W rzeczywistości jednak rzadko mamy do czynienia z pełnym wdrożeniem systemów produkcyjnych. Zamiast tego popularne jest stosowanie różnorodnych, pospiesznie stworzonych arkuszy kalkulacyjnych, a nawet luźnych kartek i zeszytów. Standardowo informatyzowana jest gospodarka materiałowa (w tym dokumenty wydania materiałów i przyjęcia wyrobów z produkcji), co czasami nazywa się wdrożeniem produkcji. Nieco ambitniejsze firmy budują porządne BOM-y, automatycznie generują listy potrzeb materiałowych i z nich tworzą dokumenty obrotowe oraz stosują ilościowy bilans potrzeb materiałowych (bez uwzględnienia aspektu czasowego).

W Polsce dynamicznie wzrasta zapotrzebowanie na systemy PLM

Jak można ocenić aktualne wykorzystanie systemów IT dla produkcji w Polsce? - Firmy produkcyjne, zwłaszcza te, które mają własne działy rozwoju, widzą obecnie konieczność bardziej efektywnego zarządzania informacją o produkcie. Większość ma już systemy ERP i staje się dla nich jasne, że systemy te nie rozwiązują problemów związanych z rozwojem produktu i jego konfiguracją (szczególnie w przypadku firm o produkcji projektowej, kontraktowej). W Polsce dynamicznie wzrasta zapotrzebowanie na systemy PLM.

Cloud computing to rozwiązanie dla firm, które stawiają na elastyczność

Czy model cloud computing ma szansę przyjąć się w sektorze produkcji? - Duże zainteresowanie sektora produkcyjnego dostępem do oprogramowania klasy ERP w modelu cloud potwierdza wiele międzynarodowych przykładów. QAD zrealizowało wiele projektów dzierżawy aplikacji QAD Enterprise Applications, zwiększając w zeszłym roku przychody z tego tytułu o niemal 100%. Wystarczy wskazać takie firmy, jak Nexteer, dostawca podzespołów dla motoryzacji, Welsh Paper, producent opakowań dla przemysłu, czy Sauermann, wytwórca pomp przemysłowych, które dołączyły do grona firm korzystających z oprogramowania w modelu usługowym (SaaS) – QAD On Demand.

Wirtualizacja systemów to pierwszy krok do obniżania kosztów

Jak można ocenić aktualne wykorzystanie systemów IT dla produkcji w Polsce? - Systemy IT są niezbędną podstawą funkcjonowania nowoczesnych rozwiązań na wszystkich poziomach produkcji. Każdy aspekt produkcji, od przyjmowania zamówień przez konstruowanie zleceń produkcyjnych, nadzór samego procesu produkcyjnego po kontrolę jakości i realizację zamówienia, jeśli jest częścią wspólnego i spójnego systemu zbierania danych i ich analizowania, może być optymalnie wykorzystany.

Staramy się podążać za rynkiem, za wymaganiami klientów

Jesteśmy firmą stosunkowo młodą, ale z systemami, których korzenie sięgają początków historii informatyki na świecie. Firma jest młoda, ale bardzo dynamicznie się rozwija. Na przestrzeni 10 lat urośliśmy wielokrotnie. Teraz jesteśmy trzecią firmą na świecie pod względem wielkości sprzedaży aplikacji biznesowych.

Staramy się podążać za rynkiem, za wymaganiami klientów

O historii, strategii działania i trendach - na pytania redakcji MSI Polska odpowiada Mariusz Siwek, Regional Channel Manager, CEE, Infor

Kierunek: automatyzacja procesów

Jak można ocenić aktualne wykorzystanie systemów IT dla produkcji w Polsce? - Aby odpowiedzieć na to pytanie, trzeba zagłębić się w postrzeganie systemów informatycznych w...

Autodesk PLM 360 będzie demokratyzował świat systemów PLM

O systemach PDM (Product Data Management), w tym Autodesk Vault – rozmowa z Andrzejem Poćwierzem, menedżerem ds. rozwiązań Autodesk dla przemysłu

Kierunek optymalizacji wytycza klient

O optymalizacji procesów produkcyjnych i łańcuchów dostaw – z Piotrem Milewskim, Sales Account Executive, AspenTech Europe, rozmawia Elżbieta Jaworska, MSI Polska

OpenText: Dokumenty nie mają dla nas tajemnic

- Myślę, że termin ECM zaczyna być coraz bardziej rozpoznawalny, mimo że w Polsce nie jest jeszcze doceniany – mówi Piotr Jankiewicz, szef sprzedaży OpenText w Europie Centralnej i Wschodniej. - Tymczasem w zachodnich firmach obok dyrektorów IT czy menedżerów ds. systemów ERP bardzo często są także specjalizowane działy i stanowiska ds. ECM, co świadczy o tym, jak ważne jest to zagadnienie.

CRM to „oczy i uszy” szefa sprzedaży

- Jeśli przyjmiemy, że w przypadku firmy przemysłowej obszar serwisu stanowi klucz do satysfakcji klientów, zmienia się zupełnie perspektywa patrzenia na CRM – uważa Michał Rok, CEE Business Unit Director, update software. - System CRM to „oczy i uszy” szefa sprzedaży, który ma pełną kontrolę nad realizacją procesów handlowych i serwisowych oraz stopniem zaangażowania i poziomem efektywności zespołu. Taka wiedza zapewnia podejmowanie szybkich decyzji biznesowych, które zwłaszcza w sytuacji ciągłych zmian okazują się bezcenne.

Schneider Electric: Przekładamy zużycie energii na język cyfr

- Przekładamy zużycie energii na język cyfr, aby odbiorcy mogli je monitorować i racjonalnie gospodarować energią – mówi Marc Coroler, Vice President, Schneider Electric. - Chcemy, aby użytkownicy mogli za pomocą jednego panelu kontrolnego monitorować zużycie energii, jej pobór przez poszczególne odbiorniki, a także wykrywać i likwidować problemy.

Nasze motto brzmi: „We never let customer fail”

– Nie pozwalamy, aby nasi klienci ponosili porażkę, zależy nam na ich sukcesie. (...) Staramy się precyzyjnie i umiejętnie konstruować rozwiązania, ponieważ są one adresowane do newralgicznej części działalności klienta – rozmowa z prezesem Siemens PLM Software w Polsce, Mariuszem Zabielskim.

Jednym z najlepszych motywatorów zakupu systemu BI jest… strach

O rozwiązaniach stanowiących „wszechświat inteligencji biznesowej SAP”, o mobilności wymuszanej przez konkurencję na rynku... Rozmowa z Milanką Stamenkovich - Territory Director Sybase for CEEMEA, Euanem MacAra - Regional Director at Sybase Products Central Europe oraz Sławomirem Nowakiem - Technical & Support Manager, Sybase Products Poland

Jesteśmy skoncentrowani na potrzebach sektora wytwórczego

Wywiad z Karlem Lopkerem, Chief Executive Officer, QAD Inc.: - Rynek producentów przemysłowych znajduje się w fazie intensywnej odbudowy po wymagających miesiącach związanych z niepewnością na rynkach finansowych. QAD zawsze dbało o stabilny status finansowy firmy, co potwierdzają również wyniki za 2010 r. i powrót na ścieżkę wzrostu. Bardzo ważnym wskaźnikiem jest dla nas zyskowność (mierzona wskaźnikiem EBITDA), która kształtowała się na poziomie 17,7 mln USD i była wyższa o ponad 10 mln niż w roku poprzednim. Wskaźnik ten jest tym ważniejszy, że ma wpływ na zdolność QAD do dalszego inwestowania w rozwój produktu.

Ciężkie czasy wymusiły dużo większą dyscyplinę i reżim finansowy

Rozwiązania klasy Business Analytics nie tylko pozwalają podsumować okresy działalności, w ujęciach kosztów lub wyników produkcji czy sprzedaży, ale także zapewniają analizę oraz dokładne prognozowanie zapotrzebowania na dane produkty w konkretnym segmencie rynku, a co za tym idzie planowanie zamówień materiałów, wybór najlepszych dostawców oraz kanałów dostaw, optymalizację całego procesu, która skutkuje osiągnięciem najlepszego wyniku finansowego.

Rola IT w procesach lean

Co IT wnosi do strategii lean? Możliwość szybkich symulacji procesów, ich optymalizacji według wielu kryteriów, porównania różnych wariantów rozwiązań zbudowanych w ciągu kilku sekund na podstawie informacji w czasie rzeczywistym. To konkluzja z panelu dyskusyjnego wieńczącego seminarium „Lean w produkcji i łańcuchu dostaw”, zorganizowanego pod patronatem medialnym redakcji portalu MSI Polska.

QAD – 30 lat dla firm produkcyjnych

Firmy produkcyjne stoją obecnie przed wyzwaniem związanym z koniecznością optymalizacji kosztów, usprawnienia procesów biznesowych i decyzyjnych oraz przewidywania zachowań rynkowych. Od początku rozpoczęcia swojej działalności w 1979 r. QAD tworzy oprogramowanie wspierające działalność firm produkcyjnych. Firma koncentruje się na dostarczaniu najkorzystniejszego zestawu rozwiązań i usług w pełni dostosowanych do potrzeb sektora wytwórczego.

MES i MOM: Broń, która zapewni przewagę konkurencyjną

Na pytania redakcji MSI Polska odpowiada Tom Comstock, główny Product Manager Apriso, który m.in. współtworzy strategie, nowe kierunki rozwoju, odpowiada za współpracę z głównymi partnerami (SAP, HP etc.) oraz Dariusz Kudzia, szef polskiego oddziału Apriso.

FIT, czyli informatyka w dobrej kondycji

Rozmowa z Peterem Armstrongiem przeprowadzona podczas VII Forum BMC 28 października 2008 r.: Rok temu, oceniając pozycję Polski pod względem informatyzacji na tle innych krajów Europy, mówił pan, że Polska została nieco z tyłu, ale szybko nadrabia i w ciągu roku czy dwóch powinna dogonić inne kraje. Jak ocenia pan naszą obecną sytuację?

IBM pragnie być w Polsce partnerem biznesowym małych i średnich przedsiębiorstw

Strategia wzrostu IBM w Polsce opiera się m.in. na zwiększaniu obecności w sektorze MSP – Marcin Gajdziński, dyrektor działu General Business, IBM Polska

Zapewniamy maksimum efektywności, maksimum bezpieczeństwa

O osiągnięciach firmy Citrix oraz planach na najbliższą przyszłość opowiada Robert Lange, menedżer ds. sprzedaży na Europę Wschodnią Citrix Systems Poland