Świat jest dużo bogatszy niż ERP
Oprogramowanie traktujemy jako tworzywo, z którego budujemy rozwiązania – Daniel Ładno, dyrektor handlowy Premium Technology
Jaką strategię działania przyjęła firma Premium Technology po odłączeniu się w 2005 r. działu zajmującego się systemami BI, a w 2006 r. działu CAD/CAM?
Warunkowość wykonywanych działań – nowość w rozwiązaniach EAM
W systemach i platformach klasy EAM stale poszerzany jest zakres funkcjonalny, aby iść za potrzebami klientów i użytkowników wykorzystujących te rozwiązania w codziennej pracy. Są to zarówno drobne modyfikacje, ułatwiające realizację stałych zadań, jak i duże moduły funkcjonalne, rozbudowujące możliwości wykorzystania systemów EAM w kolejnych obszarach działalności przedsiębiorstwa.
Wyszliśmy poza ramy sektora w jednym państwie
O strategii działania firmy IFS na rynku Europy Środkowo-Wschodniej oraz centralnej Azji opowiada redakcji MSI Polska Piotr Kozłowski, prezes zarządu IFS CEE
Czy w związku z deregulacją w Polsce rynku energii firma IFS liczy na nowych klientów?
Nasze motto brzmi: „We never let customer fail”
– Nie pozwalamy, aby nasi klienci ponosili porażkę, zależy nam na ich sukcesie. (...) Staramy się precyzyjnie i umiejętnie konstruować rozwiązania, ponieważ są one adresowane do newralgicznej części działalności klienta – rozmowa z prezesem Siemens PLM Software w Polsce, Mariuszem Zabielskim.
Dane w firmach produkcyjnych – nieodkryty potencjał biznesowy
Aleksander Faleńczyk, Senior Sales Manager, PSI Polska Sp. z o.o.
Podejście polskiego przemysłu produkcyjnego do nowych technologii opartych na danych ciężko jednoznacznie scharakteryzować. Wiele aspektów...
IFS rozpoznawalną marką na rynku
– System wychodzi naprzeciw oczekiwaniom biznesowym naszych klientów – o rozwiązaniach IFS oraz strategii firmy opowiada Alastair Sorbie, prezes korporacji IFS
IFS World Conference 2007 zorganizowana w Berlinie 15–16 października skupiła ponad tysiąc gości: klientów, użytkowników rozwiązań IFS, partnerów, przedstawicieli firm analitycznych oraz prasy (relację z konferencji prezentujemy na str. 8). Z tej okazji redakcji MSI Polska udało się porozmawiać z Alastairem Sorbie, prezesem IFS.
Mamy ofertę dla każdej branży
O nowej strategii i ofercie dla sektora produkcji – na pytania redakcji MSI Polska odpowiada Piotr Senator, kierownik projektu Sage ERP X3, Sage sp. z o.o.
Przyszłość to konsolidacja standardów
Na czym polega specyfika branży motoryzacyjnej?
– Branża motoryzacyjna zarówno w Polsce, jak i na świecie opiera się na współpracy przedsiębiorstw działających w łańcuchach dostaw. Struktura powiązań firm, które partycypują w zbudowaniu samochodu, jest wielopoziomowa. Przykładem najniższej warstwy może być dostawca stali. Kolejna warstwa – to firma przejmująca pewną partię materiałów i realizująca z niej np. szkielety do foteli. Następny poziom to przygotowanie foteli samochodowych na bazie dostarczonych szkieletów, które wysyłane są do producenta samochodów – montażysty finalnego (OEM). I tu dopiero powstaje produkt, który widzimy na ulicach. Specyfika branży polega więc na bardzo wydłużonym łańcuchu komunikacyjnym oraz łańcuchu dostaw, na końcu którego realizowany jest gotowy produkt.
Strategia komunikacji wewnętrznej Działu Utrzymania Ruchu w systemach CMMS
Komunikacja to podstawa efektywnego zarządzania Działem Utrzymania Ruchu (DUR), niezależnie od jego wielkości. Ma istotny wpływ na kulturę organizacji, kulturę techniczną (którą w tej specyficznej organizacji uważam za najistotniejszą ) i na globalne wskaźniki sprawności. Komunikacja to niezbędny i stale występujący składnik we wszystkich procesach zachodzących w obszarze DUR: od analizy, przez podejmowanie decyzji, realizację, sprawdzenie skuteczności podjętych działań i wnioski kolejnych usprawnień. Komunikacja zmienia pojedyncze osoby i ich „ograniczony zakres rozumienia występujących zjawisk” w zespół, który maksymalnie wykorzystuje wspólną wiedzę i doświadczenie z wielu punktów widzenia. Należy pamiętać, że komunikacja jest procesem wielokierunkowym.
Bodyguard idący z duchem czasu
– System zabezpieczeń powinien sprostać wymogom wielokrotnie „większych” systemów IT, nad którymi będzie czuwać za kilka lat – Shlomi Yanai, wiceprezes Aladdin Knowledge Systems
CRM to „oczy i uszy” szefa sprzedaży
- Jeśli przyjmiemy, że w przypadku firmy przemysłowej obszar serwisu stanowi klucz do satysfakcji klientów, zmienia się zupełnie perspektywa patrzenia na CRM – uważa Michał Rok, CEE Business Unit Director, update software. - System CRM to „oczy i uszy” szefa sprzedaży, który ma pełną kontrolę nad realizacją procesów handlowych i serwisowych oraz stopniem zaangażowania i poziomem efektywności zespołu. Taka wiedza zapewnia podejmowanie szybkich decyzji biznesowych, które zwłaszcza w sytuacji ciągłych zmian okazują się bezcenne.
Kiedy edge computing jest bezpieczny?
Ireneusz Wiśniewski, dyrektor zarządzający F5 Poland
Technologie gromadzenia i przetwarzania danych na krawędzi sieci (edge computing) cieszą się coraz większą popularnością – jest to związane...
Jakość produkcji strategicznym wyznacznikiem
– Systemy MES powinny wypełniać lukę informacyjną pomiędzy systemami ERP a automatyki nie tylko w obszarze produkcji, ale i utrzymania ruchu, logistyki – Dariusz Kudzia, prezes zarządu Apriso
Jak pan podsumuje rok działalności Apriso w nowym charakterze?
Rozwój systemów CAx w kierunku coraz lepszej integracji z innymi narzędziami, w tym z...
Na pytania redakcji MSI Polska odpowiada Mariusz Zabielski, prezes Siemens Industry Software sp. z o.o. Jak można ocenić rynek systemów CAx w Polsce? - Systemy CAx są coraz bardziej obecne w różnych branżach, które niekoniecznie kojarzą się bezpośrednio z projektowaniem oraz tym bardziej projektowaniem 3D. Systemy CAx wkraczają praktycznie we wszystkie obszary inżynierii, stając się niezbędnym elementem procesu tworzenia nowego produktu. Współczesny menedżer biura konstrukcyjnego nie wyobraża sobie pracy bez narzędzi umożliwiających mu przeprowadzenie wirtualnego prototypowania.
Przyszłość to podejście zorientowane na usługi
Na pytania redakcji MSI Polska odpowiada Rob Levy, wiceprezes i dyrektor ds. technicznych BEA Systems
Jaką strategię będzie realizować BEA Systems w najbliższych latach w Europie?
Obsługa mobilnych zleceń serwisowych
Gwałtowny wzrost liczby pracowników mobilnych w sektorze usług serwisowych powoduje konieczność stosowania wydajnych rozwiązań do zarządzania ich pracą. Aby utrzymać konkurencyjność i rentowność, dostawcy usług serwisowych muszą stale zwiększać wydajność swojego zespołu pracowników mobilnych.
BPM – szybsze reagowanie na zmiany
Jarosław Stępień
Enterprise Solution Architect
Oracle Polska
Jak ocenia pan zainteresowanie polskich przedsiębiorców systemami BPM (Business Process Management)?
– Systemy informatyczne użytkowane przez polskie firmy są stosunkowo...
OpenText: Dokumenty nie mają dla nas tajemnic
- Myślę, że termin ECM zaczyna być coraz bardziej rozpoznawalny, mimo że w Polsce nie jest jeszcze doceniany – mówi Piotr Jankiewicz, szef sprzedaży OpenText w Europie Centralnej i Wschodniej. - Tymczasem w zachodnich firmach obok dyrektorów IT czy menedżerów ds. systemów ERP bardzo często są także specjalizowane działy i stanowiska ds. ECM, co świadczy o tym, jak ważne jest to zagadnienie.
Pojawienie się wirusa wywołującego Covid-19 wstrząsem dla całego przemysłu
Łukasz Schulz – Industrial IoT Technical Manager w Transition Technologies PSC
Pojawienie się wirusa wywołującego Covid-19 i związane z nim ograniczenia, były niemałym wstrząsem dla...
Jesteśmy tak elastyczni, jak żąda rynek
Chcemy dać każdemu to, co jest dla niego odpowiednie – Andrzej Dopierała, prezes zarządu, dyrektor generalny Oracle Polska, o strategii działania
Pełni pan funkcję prezesa polskiego oddziału Oracle od ponad roku. Jakie plany udało się w tym czasie zrealizować?
2013 to rok wielkich zmian w świecie rozwiązań IT dla firm
Na początku nowego roku zawsze lubię spojrzeć w stronę trendów, których spodziewam się w moim życiu biznesowym. Ten rok może przynieść spore zmiany w świecie rozwiązań IT dla firm, ale…
Taniej, znaczy dużo prościej
O strategii swojej firmy opowiada redakcji MSI Polska Friedbert Schuh, wiceprezes Lawsona ds. sprzedaży w Europie Środkowej
Jaka będzie strategia Lawsona w Europie, a w szczególności w Polsce, w najbliższych latach?
Adaptacja EAM/CMMS do aktualnych wymagań
Systemy informatyczne od co najmniej kilkunastu lat wspierają działanie przedsiębiorstw w zakresie zarządzania majątkiem trwałym. Biorąc pod uwagę rosnącą świadomość użytkowników co do konieczności właściwego nadzoru nad majątkiem trwałym oraz coraz bardziej zinformatyzowane urządzenia biorące udział w produkcji, istnieje potrzeba adaptacji EAM/CMMS do aktualnych wymagań.
Zapewniamy maksimum efektywności, maksimum bezpieczeństwa
O osiągnięciach firmy Citrix oraz planach na najbliższą przyszłość opowiada Robert Lange, menedżer ds. sprzedaży na Europę Wschodnią Citrix Systems Poland
Autodesk PLM 360 będzie demokratyzował świat systemów PLM
O systemach PDM (Product Data Management), w tym Autodesk Vault – rozmowa z Andrzejem Poćwierzem, menedżerem ds. rozwiązań Autodesk dla przemysłu
Inżynier w dobie pandemii, czyli logika i krytycyzm w walce z COVID-19
Powszechnie wiadomo, że inżynierowie lubią pracować w oparciu o twarde dane. A skoro tak, szukają wiarygodnych informacji także o tym, jak epidemia COVID-19 wpływa...
Ważny trend na rynku
– Ciesząca się rosnącą popularnością architektura SOA umożliwia o wiele bardziej elastyczne podejście do wdrożenia BPM – Rene Brisson, główny dyrektor ds. usług doradczych dla klientów biznesowych BEA Systems
Jakie są aktualne trendy na rynku rozwiązań BPM? Kiedy te systemy zaczną być powszechnie wykorzystywane?
Zorientowane na biznes rozwiązania dla przedsiębiorstw produkcyjnych
– Nasza oferta podąża za potrzebami firm produkcyjnych. Często nawet przewidujemy przyszłe wymagania przedsiębiorstw i sugerujemy wprowadzenie odpowiednich rozwiązań, co przekłada się na przewagę konkurencyjną. Przykłady firm, dla których realizowaliśmy projekty wdrożeniowe systemów APS, potwierdzają słuszność tego podejścia – wyjaśnia w rozmowie z redakcją MSI Polska Piotr Rojek, dyrektor zarządzający DSR.
FIT, czyli informatyka w dobrej kondycji
Rozmowa z Peterem Armstrongiem przeprowadzona podczas VII Forum BMC 28 października 2008 r.: Rok temu, oceniając pozycję Polski pod względem informatyzacji na tle innych krajów Europy, mówił pan, że Polska została nieco z tyłu, ale szybko nadrabia i w ciągu roku czy dwóch powinna dogonić inne kraje. Jak ocenia pan naszą obecną sytuację?
„Metamorfozę” rozwiązań CMMS nakreślają funkcje kreowane przez użytkowników
Dynamiczna sytuacja na rynku jest jednym z motorów rozwoju systemów klasy CMMS. To, co kiedyś było nieosiągalne dla działów technicznych teraz stało się rzeczywistością, bez której trudno funkcjonować. Szeroko rozumianą „metamorfozę” rozwiązań CMMS nakreślają nam wciąż nowe funkcje kreowane przez samych użytkowników, do których można zaliczyć m.in.: znaczny wzrost efektywności raportowania, wykorzystywanie czytników kodów kreskowych w zakresie zarządzania gospodarką magazynową i zamówieniami, kompleksową obsługę procesu produkcyjnego z uwzględnieniem planowania czasu produkcji, integrację z ERP oraz z systemami automatyki, szczegółową analizę i ocenę działań w obszarze utrzymania ruchu.
IBM pragnie być w Polsce partnerem biznesowym małych i średnich przedsiębiorstw
Strategia wzrostu IBM w Polsce opiera się m.in. na zwiększaniu obecności w sektorze MSP – Marcin Gajdziński, dyrektor działu General Business, IBM Polska
Staramy się podążać za rynkiem, za wymaganiami klientów
Jesteśmy firmą stosunkowo młodą, ale z systemami, których korzenie sięgają początków historii informatyki na świecie. Firma jest młoda, ale bardzo dynamicznie się rozwija. Na przestrzeni 10 lat urośliśmy wielokrotnie. Teraz jesteśmy trzecią firmą na świecie pod względem wielkości sprzedaży aplikacji biznesowych.
Wywiad z Dirkiem Finstelem, wiceprezesem europejskiego sektora w firmie Advantech
Od początku 2019 roku zajmuje Pan stanowisko wiceprezesa sektora Embedded IoT Europe w Advantech. Co chciałby Pan osiągnąć w tej firmie? Jakie są Pana...
QAD – wzrasta rola polskiego oddziału
Podczas lipcowych „Dni Użytkowników Aplikacji QAD” redakcja MSI Polska rozmawiała z prezesem QAD Inc. na region EMEA Jean-Claudem Walravensem o strategii QAD w Polsce i Turcji oraz o ewolucji współczesnego oprogramowania
Wiele mówi się o hostingu i współużytkowaniu oprogramowania przez sieć jako tańszym sposobie dla małych i średnich firm. Czy jest możliwy hosting lub leasing oprogramowania QAD?
Rozmawiać z klientami o stojących przed nimi wyzwaniach
Jak pracować mądrzej, szybciej, bardziej dokładnie, z lepszą jakością, mniejszą liczbą błędów, przy niższych kosztach – rozmowa z Marcinem Mazurem, Regional Director, Eastern Europe, Greece and Israel, QlikTech.
MES i MOM: Broń, która zapewni przewagę konkurencyjną
Na pytania redakcji MSI Polska odpowiada Tom Comstock, główny Product Manager Apriso, który m.in. współtworzy strategie, nowe kierunki rozwoju, odpowiada za współpracę z głównymi partnerami (SAP, HP etc.) oraz Dariusz Kudzia, szef polskiego oddziału Apriso.
Maryla Pawlik, dyrektor ds. sprzedaży w BPSC S.A., o rynku IT w Polsce
Jakie tendencje dominowały na polskim rynku IT w 2014 r., czy sprawdziły się prognozy dotyczące kondycji firm teleinformatycznych jak i ich klientów?
W 2014 r....
Fascynujący czas dla sektora utility w Polsce
– Chcemy rozwijać usługi szybciej niż konkurenci – Bastian Fischer, Vice President Utilities Business Unit, Oracle Corporation
Kierunek: automatyzacja procesów
Jak można ocenić aktualne wykorzystanie systemów IT dla produkcji w Polsce?
- Aby odpowiedzieć na to pytanie, trzeba zagłębić się w postrzeganie systemów informatycznych w...
Obecny stan funkcji utrzymania ruchu
Wyniki badania dotyczącego utrzymania ruchu przedstawione na poprzednich stronach pokazują aktualny stan jednej z najważniejszych funkcji w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Dzieje się to w momencie...
Przeżywamy drugą młodość
Dostarczamy produkty prekonfigurowane i stopniowo zbliżamy się do optymalnego rozwiązania – Piotr Michalak, prezes zarządu Lawson Software Polska
3 maja 2007 r. minął rok od połączenia firm Lawson i Intentia. Jakie sukcesy przez ten rok udało się odnieść?
Przykładowe korzyści uzyskane przez użytkowników APS
1. Generowanie realnego i wykonalnego harmonogramu produkcji o mierzalnej jakości, przy jednoczesnym znacznym skróceniu czasu przygotowywania. Przed wdrożeniem Preactor APS najczęściej wskazywanym celem układania harmonogramu jest jego wykonalność. Brakuje czasu na przygotowanie innych wersji i zastanowienie się nad miarami, które należy stosować do oceny jakości harmonogramu. Jeżeli układanie harmonogramu produkcji na tydzień trwa... również tydzień to przyspieszenie procesu planuje się poprzez powiększenie zespołu planistów. Najczęściej jednak okazuje się, że istnieją inne ograniczenia dotyczące przepływu informacji. Rozwiązaniem jest zmiana sposobu realizacji planowania przy użyciu Preactor APS.
QAD – 30 lat dla firm produkcyjnych
Firmy produkcyjne stoją obecnie przed wyzwaniem związanym z koniecznością optymalizacji kosztów, usprawnienia procesów biznesowych i decyzyjnych oraz przewidywania zachowań rynkowych. Od początku rozpoczęcia swojej działalności w 1979 r. QAD tworzy oprogramowanie wspierające działalność firm produkcyjnych. Firma koncentruje się na dostarczaniu najkorzystniejszego zestawu rozwiązań i usług w pełni dostosowanych do potrzeb sektora wytwórczego.
Polski przemysł pod hasłem Internetu Rzeczy, analizy danych i innowacji
Przemysł w Polsce wykazuje silniejsze powiązanie z rynkiem europejskim niż dekadę temu. Na tle zachodnich gospodarek wygląda bardzo dobrze, rozwijając się w ustabilizowanym tempie. Jednym z czynników stymulujących ten rozwój jest zauważalna ekspansja nowoczesnych technologii, które zmieniają pracę zakładów przemysłowych i całej branży.
Kody paskowe podbiły świat
O nowym urządzeniu CA50 – skanerze bezprzewodowym z obsługą VoIP – opowiada David Barnes, EMEA Product Manager, Automatic Data Capture Devices w firmie Motorola
Premiera skanera przenośnego CA50 planowana jest na I kwartał 2008 r. Jakich wyników sprzedaży Motorola spodziewa się w Polsce?
Staramy się podążać za rynkiem, za wymaganiami klientów
O historii, strategii działania i trendach - na pytania redakcji MSI Polska odpowiada Mariusz Siwek, Regional Channel Manager, CEE, Infor
Inteligentna produkcja wytycza szlak przyszłym gigafabrykom baterii
Baterie będą zajmować centralne miejsce na rynkach energetyki zarówno w dziedzinie mobilności, jak i magazynowania energii. Zdaniem Międzynarodowej Agencji Energetycznej (MAE) globalna zdolność produkcyjna...
Od modelowania do zarządzania
– Bez BPM nie można wdrażać rozwiązania opartego na architekturze SOA – Thomas Volk, prezes zarządu IDS Scheer AG w rozmowie z redakcją MSI Polska
Jaką strategię zamierza realizować w najbliższych latach firma IDS Scheer w Europie, w Polsce?
Eliminacja wąskiego gardła
Jest niemal pewne, że w firmie produkcyjnej znajduje się wąskie gardło, zasób ograniczający zdolności produkcyjne. Decyzje inwestycyjne (np. zakup robotów czy CNC) nakierowane są właśnie na eliminację tego wąskiego gardła. Tymczasem wystarczy zmiana asortymentu, aby okazało się, że wąskie gardło przeniosło się w inne miejsce hali produkcyjnej, a poniesiona inwestycja nie zwróci się w spodziewanym terminie.
Rola IT w procesach lean
Co IT wnosi do strategii lean? Możliwość szybkich symulacji procesów, ich optymalizacji według wielu kryteriów, porównania różnych wariantów rozwiązań zbudowanych w ciągu kilku sekund na podstawie informacji w czasie rzeczywistym. To konkluzja z panelu dyskusyjnego wieńczącego seminarium „Lean w produkcji i łańcuchu dostaw”, zorganizowanego pod patronatem medialnym redakcji portalu MSI Polska.