Firma Logitrans (spółka o międzynarodowym zasięgu) będzie wkrótce korzystać z rozwiązania wspomagającego zarządzanie kapitałem ludzkim. Spółka podpisała umowę na wdrożenie systemu mHR, dzięki któremu będzie mogła m.in. zarządzać kompetencjami i kwalifikacjami pracowników, a także lepiej planować ich rozwój. Dostawcą systemu mHR jest chorzowska spółka BPSC.
Logitrans jest twórcą i operatorem systemu Trans.eu. Oferowane w ramach systemu rozwiązania ułatwiają pracownikom branży TSL ich codzienną pracę. System Trans.eu obecnie wykorzystują użytkownicy z 24 krajów, dostępny jest w 19 wersjach językowych, a jego celem jest integracja europejskiego rynku usług transportowych.
– Mamy świadomość tego, że na sukces naszej firmy składają się osiągnięcia poszczególnych pracowników. Dlatego od zawsze stawiamy na ich stały rozwój – mówi Małgorzata Wysowska, dyrektor rozwoju organizacji z Logitrans. – Zdajemy sobie sprawę z tego, że bez profesjonalnego narzędzia do zarządzania kapitałem ludzkim nasze możliwości w zakresie rozwoju pracowników byłyby bardzo ograniczone, dlatego zdecydowaliśmy się na wdrożenie systemu mHR.
mHR to system wspierający zarządzanie kapitałem ludzkim, obejmujący zagadnienia wykraczające poza zakres działania standardowych narzędzi kadrowo-płacowych. Rozwiązanie zapewnia pełne zarządzanie strukturą organizacyjną firmy, w tym m.in. kwalifikacjami, kompetencjami, szkoleniami i rozwojem pracowników. mHR przekłada się na wzrost motywacji pracowników i osiąganie przez firmę korzyści biznesowych, wynikających z pełnego wykorzystania potencjału pracowników.
– Dużą zaletą systemu mHR, oprócz zakresu funkcjonalnego jest jego modułowość – wyjaśnia Piotr Skotnicki, dyrektor Centrum Kompetencyjnego mHR w BPSC SA. – Możliwie jest zatem wdrażanie tylko tych funkcji, które są adekwatne do realnych potrzeb organizacji, z możliwością rozbudowy zakresu projektu w przyszłości. Nasi klienci dowolnie decydują, które obszary i w jakiej kolejności chcą uruchamiać.
Podpisana umowa o wdrożeniu systemu mHR w firmie Logitrans obejmuje implementację następujących elementów: modułu bazowego, zarządzanie kompetencjami, kwalifikacjami i efektywnością. W dalszej perspektywie spółka planuje wdrożenie innych funkcji wspierających zarządzanie szkoleniami.
