Jak wybrać integratora 
systemów sterowania 
do maszyn mobilnych?

Przedsiębiorstwa poszukujące specjalisty ds. integracji systemów sterowania do obsługi maszyn mobilnych powinny mieć możliwość obsługi systemów sterowania urządzeń hydraulicznych i elektrycznych oraz posiadać dobre relacje z członkami zarządu firmy.

Źródło: www.crossco.com

 Istnieje wiele powodów, dla których powinno się implementować nowe systemy sterowania do maszyn mobilnych, zwłaszcza z elementami obsługi zdalnej. Przedsiębiorcy muszą jednak w pierwszej kolejności odpowiedzieć sobie na pytanie, czy ich maszyny są odpowiednie do współpracy z danym systemem sterowania oraz czy rynek, który obsługują, to zaakceptuje?

Należy ponadto zastanowić się, w jaki sposób operatorzy maszyn dostosują się do nowego systemu sterowania. To, że konkurenci rynkowi robią coś w określony sposób, nie znaczy, że jest to sposób właściwy. Jeżeli państwa firma przeszła już przez okres próbny wdrażania takiego systemu i wciąż uważacie, że leży to w jej interesie, być może warto rozważyć skorzystanie z pomocy integratora systemów sterowania.

Kiedy warto sięgnąć po pomoc integratora systemów sterowania?

Przed podjęciem takiej decyzji należy odpowiedzieć sobie na kilka pytań:

→ Czy posiadam odpowiednią wiedzę inżynierską do implementacji nowego systemu sterowania?

→ Czy dysponuję odpowiednim zapleczem technicznym, by to zrobić?

→ Czy ktokolwiek z mojego zespołu pracował z silnikami Diesla Tier 4?

→ Czy ktokolwiek z mojej załogi potrafi tworzyć kod dla urządzeń PLC?

→ Czy jako przedsiębiorstwo mamy doświadczenie w konstruowaniu interfejsu człowiek – maszyna HMI ?

→ Czy ktoś z mojego zespołu zajmował się sterowaniem zaworów proporcjonalnych?

Jeżeli odpowiedź na powyższe pytania brzmi: „nie”, wówczas należy rozważyć zatrudnienie kompetentnego integratora systemów.

Jeżeli podjęliście decyzję biznesową, aby kontynuować integrację systemów sterowania zdalnych urządzeń, należy określić, jakie są ograniczenia obecnego systemu (sterowanie, hydraulika, układ elektryczny) i jaka wartość ma być dodana do maszyny. Posiadanie jasno określonych celów zaoszczędzi wiele pieniędzy związanych z rozwojem działającego prototypu i późniejszej maszyny produkcyjnej.

Sześć czynników wpływających na wybór integratora systemu sterowania

Co się liczy, a co nie? Oto sześć czynników, które należy rozważyć przed wyborem integratora systemów sterowania:

1. Doświadczenie w sterowaniu układami hydraulicznymi i elektrycznymi

Aby właściwie zaprojektować maszynę oraz wiedzieć, jak powinna działać, potrzebny jest ktoś, kto zna się na konstrukcji i zasadach działania całej maszyny, a nie tylko potrafi napisać kod PLC. Konieczna jest wiedza na temat tego, w jaki sposób działają wszystkie komponenty razem i jak wykorzystać ich funkcje.

2. Dobre relacje z głównymi dostawcami oraz znajomość produktu

Dlaczego jest to ważne? Gdy pojawi się problem i wymagane będzie wsparcie, wówczas relacje te będą krytyczne dla uzyskania szybkiej odpowiedzi. Dotyczy to również wiedzy i świadomości, jak powinny funkcjonować poszczególne elementy. Przykładem są zawory proporcjonalne i liczne zawiłości w ich konstrukcji.

3. Zasoby personalne

Ilu inżynierów zajmujących się wsparciem macie do dyspozycji? Jakiego typu pomocy oczekujecie, jeżeli zasoby są ograniczone? Jaki jest poziom wiedzy tej załogi? Jaka jest ich dostępność (czy np. często podróżują)? Warto szukać integratora z zespołem inżynierów, którzy mogą być wsparciem w przypadku problemów.

4. Partnerskie podejście przez cały okres działania maszyny

Szukajcie państwo firmy, która jest oddana sukcesowi waszej organizacji. Jeżeli ktoś ma kontrakt ograniczony jedynie do stworzenia kodu PLC dla integratora/dostawcy komponentu, to czy taka osoba będzie zachęcona do współtworzenia długoterminowego sukcesu projektu? Czy będzie ona obecna, gdy nowe oprogramowanie lub/i wsparcie na miejscu związane z komponentem maszyny okaże się konieczne? Czy integratorzy dysponują odpowiednim sprzętem do archiwizacji starszych wersji oprogramowania? Ogólnie rzecz ujmując, potrzebujecie kogoś, kto jest gotowy stać się waszym partnerem biznesowym, a nie tylko programistą.

5. Umiejętność przyjmowania konstruktywnej krytyki i negatywnych opinii

Ponieważ dobry integrator systemów ma duże doświadczenie, może dzielić się przemyśleniami na temat konstrukcji waszego sprzętu i zalecać zmiany. Należy zatem być otwartym na opinie, a nawet krytykę, bazujące na ich doświadczeniu.

6. Doświadczenie z wcześniejszych, podobnych projektów

Trzeba zapytać o portfolio projektów, które integratorzy wykonywali w przeszłości oraz o projekt podobny do tego, który ma być realizowany w waszej firmie. Może to być wyzwaniem ze względu na klauzule poufności, jednakże dostawcy usługi powinni zaproponować odpowiednie rozwiązanie, optymalnie dopasowane do określonego typu sprzętu.


Wade Wessler jest Mobile Controls Product Managerem w firmie Cross Company.

Chris Vrettacos jest inżynierem sterowania w firmie Cross Company.