Conbelts Bytom SA, jeden z największych producentów taśm przenośnych w Europie, zakończył wdrożenie systemu Impuls EVO. Implementacja ma związek z planami zagranicznej ekspansji spółki i poszerzeniem oferty produktowej. Dostawcą Impuls EVO jest chorzowska spółka BPSC.
Conbelts Bytom SA oferuje kompleksowe i nowoczesne rozwiązania dla transportu przenośnikowego, m.in. w górnictwie, przemyśle mineralnym, energetycznym, a także hutnictwie, rolnictwie i budownictwie.
Impuls EVO to system wspomagający zarządzanie w średnich i dużych firmach produkcyjnych, łączący możliwości desktopowego systemu ERP i platformy mobilnej. Umożliwia dostęp do strategicznych informacji operacyjnych, zarządczych, rynkowych, pochodzących również z zewnętrznych witryn WWW, za pośrednictwem dowolnego narzędzia z dostępem do Internetu. W praktyce zapewnia podejmowanie decyzji w czasie rzeczywistym.
Impuls EVO został wprowadzony na rynek w maju 2012 r. Połączono w nim funkcje systemu ERP z rozwiązaniami, takimi jak: MES (system realizacji produkcji), MWS (zarządzanie przestrzenią magazynową), HRM (zarządzanie kapitałem ludzkim) oraz BI (Business Intelligence).
Wdrożenie w Conbelts Bytom SA objęło zarówno moduły „twarde”, takie jak finanse, produkcję, kadry i płace, gospodarkę materiałową, jak i „miękkie” – CRM, elektroniczny obieg dokumentów (w tym kancelarię, obieg umów, zaliczek, urlopów), faktur, zamówień oraz B2B. System Impuls EVO zapewnił integrację informatyczną w zakresie struktury wielofirmowej.
– Chcieliśmy wdrożyć system zarządzający zakładem produkcyjnym, który pozwoliłby także wyeliminować dokumentację papierową. Impuls EVO te wymagania spełnia. To moim zdaniem najlepsze polskie rozwiązanie MRP, umożliwiające udoskonalanie zakładu, a jednocześnie pozwalające na efektowną prezentację informacji za pośrednictwem pulpitów menedżerskich, co dla pracowników wyższego szczebla jest szczególnie istotne – tłumaczy Dariusz Łużny z Conbelts Bytom SA.
W trakcie implementacji Impuls EVO Conbelts Bytom SA podjął decyzję o wdrożeniu nieplanowanych wcześniej rozwiązań, takich jak EAZ (elektroniczna akceptacja zamówień). W najbliższej przyszłości planowane jest wdrożenie kolejnych modułów, m.in. rozszerzonego modułu B2B, CRM w postaci procesowej, BI, remontowego, utrzymania ruchu, MES oraz pulpitów menedżerskich.
Szczególnie istotne w tym wdrożeniu było objęcie systemem całości zdarzeń w obrębie produkcji. Menedżerowie przedsiębiorstwa docelowo uzyskają szeroki zakres informacji o rentowności w różnego rodzaju konfiguracjach (pojedyncze produkty, grupy produktów, działalność serwisowa itd.).