Wizualne instrukcje dla elastycznych rozwiązań

– Dostawcy ERP mają skłonności do skupiania się na Kanbanach, ale ilu z nich zajmuje się elastycznym projektowaniem oraz wydajnością? – pyta Adil Dalal, prezes Pinnacle Process Solutions International, początkującej firmy oferującej oprogramowanie i usługi oraz narzędzia do projektowania linii produkcyjnych.

Tradycyjnie, producenci stosujący tzw. elastyczne podejście podejmują się wykonywania zadań z zakresu mapowania strumienia wartości, pomiaru czasu realizacji zadań ze stoperem oraz stosowania arkuszy kalkulacyjnych do zbierania informacji służących do projektowania linii produkcyjnych. Jednakże, według Dalala – projektowanie linii nie dotyczy tylko liczb. Dedykowane rozwiązania oraz optymalizacja to słowa kluczowe dla projektowania procesów.

– W oprogramowaniu Pinnacle’a do projektowania linii zastosowano metody statystyczne z uwzględnieniem czynników pośrednich, takich jak ograniczenia dostaw, włączono symulacje i narzędzia statystyczne do testowania różnorodnych podejść do elastycznej produkcji – dodaje Dalal. – Do wykonania pracy potrzebne są odpowiednie narzędzia. Problem z wieloma ekspertami do spraw elastycznej produkcji polega na tym, że stosują tylko znane, tradycyjne rozwiązania.

Pinnacle współpracuje blisko z Process Design & Documentation, dostawcą oprogramowania Visual Electronic Work Instruction (VEWI), służącego do tworzenia i zarządzania instrukcjami roboczymi oraz dokumentowania elastycznej, ekonomicznej produkcji. Terry Walsh, prezes firmy, mówi, że dokument każdego rodzaju, np. dokument tekstowy czy plik CAD – może być przechowywany i powiązany z określonymi szablonami VEWI, a system „tłumaczy tę zawartość na obraz (graficzne odwzorowanie), który operator może łatwo zrozumieć.

Walsh zgadza się, że dostawcy nastawieni na transakcje mają tendencję do skupiania się na zastosowaniu japońskiej metodologii Kanban do zarządzania materiałami i uzupełniania stanów magazynowych, zamiast skupiać się na projektowaniu linii. – My skupiamy się na procesie – mówi Walsh.

Jednak dostawca rozwiązań ERP, Oracle Corp. twierdzi, że projektowanie linii nie zostało pominięte w ich rozwiązaniu. Oferowany przez firmę moduł projektowy przeszedł ewolucję od narzędzia w postaci arkusza kalkulacyjnego do narzędzia służącego do graficznego projektowania i analizowania linii produkcyjnych.

– Nasze narzędzie identyfikuje proces, przez który przechodzi produkt oraz zadania, jakie muszą zostać wykonane, uwzględniając informacje takie, jak praca, klasy (kategorie) prac czy maszyny i urządzenia – mówi Richard Rodgers, dyrektor produktu dla aplikacji produkcyjnych w Oracle. – Jest wyposażone w optymalny projekt linii zawierający wszystkie parametry, podczas gdy związana z nimi funkcja o nazwie Mixed Model Map Workbench zapewnia menedżerom wykonywanie testów zmiennych parametrów linii w trybie symulacji „co-jeśli” (what-if). Rodgers mówi, że ponad 300 organizacji posiada licencje na elastyczne rozwiązania Oracle’a i wiele z nich stosuje narzędzia do projektowania linii oraz narzędzi pracy.