Firma MSG Consulting, partner Oracle Polska specjalizujący się w obsłudze sektora energetycznego, wdraża system analityczny Oracle Business Intelligence w Miejskim Przedsiębiorstwie Energetyki Cieplnej w Ostródzie. Projekt znajduje się w końcowej fazie wdrożenia, jego zakończenie planowane jest w I kw. 2012 r.
Oferowane przez MSG Consulting rozwiązania funkcjonują w oparciu o typowe dla przedsiębiorstw ciepłowniczych modele ekonomiczne. Podstawowym zadaniem systemu analitycznego tworzonego w MPEC Ostróda będzie wspomaganie podejmowania strategicznych decyzji zarządczych, zwłaszcza w dziedzinie ustalania optymalnych taryf za dostarczane usługi ciepłownicze. Ustalenie prawidłowej taryfy decyduje nie tylko o potencjale ekonomicznym przedsiębiorstwa, ale także o ciągłości dostaw ciepła dla ludności.
Źródłem danych, które służą do przeprowadzania analiz, są główne aplikacje biznesowe MPEC Ostróda, w tym systemy finansowo-księgowe, logistyczne, bilingowe oraz kadrowo-płacowe. Analizowane dane pochodzą również z zewnątrz przedsiębiorstwa, m.in. dane pogodowe, statystyczne czy informacje o planach inwestycyjnych.
System wspomaga podejmowanie decyzji, analizując m.in. średnią cenę sprzedawanego ciepła, potencjał firmy w zwrocie z kapitału, wzrost opłat za ciepło przypadający na konkretnych klientów, wrażliwość biznesu przedsiębiorstwa na zmianę ceny paliw, wpływ modernizacji majątku lub nowych inwestycji na cenę ciepła. Dostarcza odpowiedzi na pytania, jaką zastosować stawkę amortyzacji majątku trwałego, jak zmienią się wyniki firmy pod wpływem zmian warunków atmosferycznych, kiedy przedsiębiorstwo osiągnie próg rentowności.
Dane gromadzone są w hurtowni danych, która zapewnia ich spójność, jednoznaczność, niezmienność oraz umożliwia łatwy i efektywny odczyt przez system analityczny. Analityk biznesowy ma swobodny dostęp do danych, może je analizować i kreować dowolnie zdefiniowane raporty. Ponieważ obsługa systemu nie wymaga korzystania z fachowej wiedzy informatycznej, rolę analityków mogą pełnić menedżerowie firmy, np. księgowy, kierownik lub członek zarządu.
– Zaproponowane nam przez firmę MSG Consulting rozwiązanie jest swoistym remedium na nękającą nas chorobę, jaką jest deficyt czasu oraz zasobów ludzkich dla spełnienia wymagań Otoczenia Spółki oraz Urzędu Regulacji Energetyki, szczególnie w trakcie przygotowania, jak i zatwierdzania wniosku taryfowego – komentuje Cezary Pec, prezes MPEC Ostróda. – Jako manager spółki postawiłem sobie za cel odwrócenie klasycznej proporcji Pareto: 80% czasu na gromadzenie danych przy 20% na ich analizę, wyciąganie wniosków oraz prognozowanie przyszłości. Jestem przekonany, że cel swój osiągnę za pomocą dedykowanego rozwiązania informatycznego, co przyniesie korzyści zarówno dla właściciela spółki jak i przede wszystkim dla naszych klientów. Produkt Oracle Business Intelligence wdrażany przez firmę MSG Consulting jest moim wsparciem analitycznym w tych zadaniach.
