Każdy człowiek, choćby nie wiem jak mądry, potrzebuje w życiu rady roztropnego przyjaciela – Platon
Konsulting to usługi doradcze. Konsultanci odpowiedzialni są za jakość i integralność ich porad; odpowiedzialność wynikająca ze skorzystania z porad ciąży na kliencie. Konsultant musi rozumieć naturę i cele danego przedsiębiorstwa, umieć zdobywać informacje, prowadzić analizy i syntezy, planować zmiany, radzić sobie z oporem w stosunku do zmian, motywować ludzi, pomagać wprowadzać innowacje oraz ciągle rozwijać swoją wiedzę i nabywać doświadczenia.
W dzisiejszych czasach zarządzanie informacją, sporządzanie raportów, planowanie i systemy decyzyjne stały się istotnym aspektem usług konsultingowych. Systemy komputerowe stają się coraz bardziej zintegrowane, łącząc dane i procedury z zakresu produkcji, sprzedaży, zakupu, kontroli kosztów, zarządzania jakością i innych dziedzin. Dobra kondycja branży konsultingowej działającej na rynku informatyki zależy od zapotrzebowania na specjalistyczną ekspertyzę w dziedzinie analizy i rozwoju systemów komputerowych oraz tempa, w jakim systemy te stają się przestarzałe i muszą być modernizowane bądź zastępowane całkiem nowymi.
Nieprzypadkowo zamieściliśmy w jednym numerze rynek szkoleń obok rynku firm konsultingowych – te dwa rodzaje działalności są ze sobą ściśle związane. Z firm występujących w naszym zestawieniu najdłużej na tym rynku działa Lumena – od 1987 r. Z kolei z usług firm konsultingowych korzysta najwięcej przedsiębiorstw z branży energetycznej – to zdecydowany lider w naszych analizach statystycznych, dalej plasują się branże elektroniczna i spożywcza.
Przeglad oferty firm konsultingowych w Polsce
Accenture
Usługi konsultingowe w Polsce świadczy od 1990 r.
Działalność: identyfikacja i implementacja usprawnień w obszarach planowania łańcucha dostaw, produkcji, zaopatrzenia, gospodarki materiałowej; opracowanie strategii informatyzacji oraz pomoc w wyborze oprogramowania (dla obszarów: planowania łańcucha dostaw, produkcji, kontroli jakości, zaopatrzenia, gospodarki materiałowej, finansów i controllingu, zarządzania kadrami); realizacja wdrożeń rozwiązań informatycznych w wymienionych obszarach – m.in. integracja rozwiązań dla przemysłu (MES, LIMS) z systemami ERP (SAP, Oracle) oraz planistycznymi; partnerstwo z dostawcami oprogramowania (SAP, Oracle, Siemens, Aspentech, Apriso, Microsoft); reorganizacja/ optymalizacja sposobu funkcjonowania informatyki w przedsiębiorstwie; outsourcing informatyki.
BizTech Konsulting
Usługi konsultingowe świadczy od 2004 r.
Działalność: audyt oraz budowa rozwiązań organizacyjno-informatycznych systematyzujących i usprawniających działalność organizacji. Audyty bezpieczeństwa i projekty infrastruktury informatycznej (oprogramowanie i sprzęt). Outsourcing selektywny lub totalny. Konsulting w zakresie IT.
GDF IT Consulting
Usługi konsultingowe świadczy od 2002 r.
Działalność: konsulting w dziedzinie IT, specjalizacja w obszarze oprogramowania klasy ERP/MRP; audyt stanu wdrożenia, audyt funkcjonujących narzędzi IT; dobór oprogramowania do istniejących lub pożądanych procesów biznesowych i procedur; zarządzanie projektami; skuteczne zarządzanie projektami zagrożonymi; outsourcing działów IT.
IBM Polska
Usługi konsultingowe świadczy od 1990 r.
Działalność: formułowanie strategii IT, budowa organizacji IT, analizy kosztowo- -optymalizacyjne funkcji IT, modele operacyjne IT, wdrożenia aplikacji ERP, outsourcing IT.
IDS Scheer Polska
Usługi konsultingowe w Polsce świadczy od 2000 r.
Działalność: doradztwo strategiczne, procesowe oraz związane z wdrażaniem rozwiązań typu ERP, EAI, CRM, BI, SCM oraz Workflow. Konsulting strategiczny: rozpoznanie strategiczne, opracowanie i wdrożenie Strategicznej Karty Wyników, kształtowanie systemów informacji kierowniczej, w tym wsparcie systemów typu BI, harmonizacja systemów zarządzania oraz kształtowanie systemów rachunku kosztów, a także restrukturyzacja przedsiębiorstw.
Konsulting procesowy: identyfikacja i analizowanie procesów, ich reorganizacja i optymalizacja, kalkulacja kosztów, w tym analiza kosztów ABC, benchmarking procesów oraz opracowywanie planów wdrażania rozwiązań docelowych.
Firma wykorzystuje autorskie narzędzie ARIS do dokumentowania procesów i porządkowania ich w zespoły złożonych funkcji z przepływem danych, jednostkami organizacyjnymi oraz łańcuchami procesów z ich strukturą. Na bazie tego narzędzia powstały nowe, np. ARIS Process Performance Manager do mierzenia skuteczności wdrożonych procesów biznesowych.
Infovide
Usługi konsultingowe świadczy od 1991 r.
Działalność: usługi w trzech obszarach: architektury, inżynierii i zarządzania. Usługi architektoniczne koncentrują się na budowaniu platform usług elektronicznych, platform analitycznych oraz raportowych. Usługi doradcze prowadzone są w zakresie zarządzania programami i projektami. Eksperci firmy projektują i wdrażają systemy dla biznesu oraz aplikacje korporacyjne. Infovide realizuje projekty w bankowości, telekomunikacji, mediach, przemyśle, energetyce i administracji państwowej.
itelligence
Usługi konsultingowe świadczy od 1995 r.
Działalność: usprawnianie procesów biznesowych, usługi wdrożeniowe i obsługa outsourcingowa systemów informatycznych, wsparcie powdrożeniowe dla użytkowników systemu SAP – Competence Center.
Lumena
Usługi konsultingowe świadczy od 1987 r.
Działalność: projektowanie, dostosowywanie do specyfiki biznesu, wdrażanie i rozwijanie systemów informatycznych, w tym: ERP, CRM, BPM, bilingowych, Business Intelligence; Document Management, rozwiązań z zakresu bezpieczeństwa informacji, systemów wymiany i przetwarzania danych, bazodanowych, rozwiązań dedykowanych do zarządzania infrastrukturą IT.
Sequel
Usługi konsultingowe świadczy od 2003 r.
Działalność: konsultacje z zakresu zarządzania organizacją na podstawie procesów biznesowych w oparciu o systemy komputerowe – zarządzanie systemami jakości i ochrony środowiska, zarządzanie wiedzą, praca grupowa; pomoc w obszarze zarządzanie projektami wg metodyki PRINCE2: szkolenia, certyfikacja, oprogramowanie wspomagające; poradnictwo w wyborze i wdrożeniu rozwiązań typu BI (o wysokim współczynniku ROI); doradztwo dotyczące możliwości zastosowania nowoczesnych i wydajnych technik informatycznych; wsparcie w doborze efektywnych narzędzi informatycznych oraz sprzętu do wymaganych aplikacji; programy rozwoju kadr organizacji oraz wsparcie informatyczne procesów: search & selection, rekrutacja absolwentów na programy stażowe, assessment/development centre, outplacement, ocena 360 stopni oraz pozostałych związanych z zarządzaniem ludźmi.
